1) Mantenha uma boa comunicação: os funcionários querem ser mantidos informados sobre os projetos, metas e prazos em andamento, por isso é essencial que você se comunique bem com eles e os informe sobre as atividades dentro da organização.
2) Construa relações de trabalho positivas: quando você se esforça para conhecer um pouco mais sobre o que seus colegas estão fazendo e no que eles estão interessados, isso constrói um relacionamento muito melhor entre os membros da equipe.
3) Reconheça o bom trabalho: ao fornecer um feedback positivo a sua equipe ajudará a construir a confiança deles e os encorajará a se envolverem mais no futuro.
4) Seja você mesmo: ao mostrar o seu lado humano e permitir que sua equipe o conheça um pouco melhor, sua equipe se sentirá mais relaxada e confortável ao se aproximar de você.
5) Seja decisivo: um bom líder precisa ser capaz de afirmar sua autoridade e tomar decisões importantes para a equipe.
6) Delegar funções para as pessoas certas: as pessoas têm melhor desempenho e estão mais engajadas em funções onde sentem que estão empregando suas melhores habilidades.
7) Gerenciar conflitos: quando há conflito no local de trabalho, ele não deve ser ignorado. Fazer vista grossa pode levar a uma atmosfera negativa, o que pode ter implicações na produtividade do pessoal, e a comunicação entre a equipe pode sofrer.
8) Dê um bom exemplo: certifique-se de que você está fazendo bem o seu trabalho, continuando a desenvolver a sua carreira e apoie sua equipe para fazê-lo também.
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