Empreendedorismo: Como Planejar e Lançar seu Próprio Negócio

Empreender significa transformar oportunidades em negócios lucrativos, gerido com estratégia, criatividade e inovação.

Mas não basta apenas ter uma ideia e muita força de vontade, é preciso, também, ter um planejamento para saber aproveitar as oportunidades disponibilizadas pelo mercado, para que o seu negócio possa ser conduzido com competência e tenha vida longa.

Neste artigo, vamos te apresentar 10 passos que você deve seguir para fazer um bom planejamento e lançar seu negócio próprio.

Confira 10 passos para abrir o seu próprio negócio

1. Identifique uma oportunidade de negócio

Esse é o primeiro passo que deve ser dado por quem quer ser empreendedor. É quando se identifica o nicho, em qual área quer deseja atuar com o seu negócio.

Para saber em qual negócio você terá mais oportunidades, é preciso fazer pesquisas de mercado para identificar quais são as áreas do nicho que você escolher, onde existem uma boa demanda de necessidades que precisam ser atendidas.

Ou seja, é necessário escolher uma área de atuação e descobrir quais as maiores necessidades das pessoas naquela área em que deseja criar seu negócio.

É preciso conhecer qual o potencial de crescimento da área e também ficar de olho em como a concorrência atua e fazer melhor do que ela.

2. Defina um modelo de negócio

Após saber em qual área irá atuar, em seguida, é preciso decidir como o projeto irá gerar lucro.

Nessa parte, deve-se analisar quais serão seus preços de vendas, os custos diversos, o percentual de lucro e as formas de pagamentos de fornecedores e outras obrigações.

Ao fazer isso, não basta apenas analisar números, outros elementos precisam ser considerados, como as estratégias de marketing, toda a estrutura organizacional (setores e pessoas) e, não menos importante, as pessoas que fazem parte do seu negócio (recursos humanos).

3. Crie um plano de negócios

O plano de negócios nada mais é do que um documento que descreve de maneira objetiva e realista todos os detalhes do seu negócio. Nele vão estar incluídos, entre outras informações, uma análise de mercado e a previsão de fluxo de caixa, por exemplo.

Ele é essencial para que o empreendedor possa organizar os seus propósitos e ter um plano estratégico para dar sustentação ao seu negócio. Além disso, um plano de negócios bem elaborado contribui na hora de obter financiamentos e até mesmo parcerias.

4. Elabore um planejamento financeiro

Ao fazer um estudo financeiro detalhado, o empreendimento terá mais chances de ter uma boa saúde financeira e, consequentemente, estar preparado para as sazonalidades ou qualquer outro imprevisto que possa acometer qualquer empresa.

Assim, fazer uma boa análise dos custos fixos e variáveis, despesas diversas e também da perspectiva de receita é a garantia de melhores resultados futuros.

5. Formalize sua empresa

Após cumprir as etapas anteriores, você estará pronto para formalizar a sua empresa, seguindo algumas etapas:

• Escolher a estrutura jurídica da empresa: MEI, LTDA, EIRELI, etc.;

• Fazer o registro na Junta Comercial;

• Obter o CNPJ na Receita Federal;

• Obter Licenças e Autorizações específicas, junto a órgãos reguladores, conforme o tipo do seu negócio;

• Fazer o registro na prefeitura.

Se a empresa tiver funcionários, ela precisa fazer seu registro no MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) e seus colaboradores serem registrados no chamado CAGED Cadastro Geral de Empregados e Desempregados.

O Contador é o profissional mais adequado para ajudar a entender e cumprir com essas e quaisquer outras exigências que surgirem, evitando erros e outros inconvenientes.

E falando em pessoas, veja como escolher uma boa equipe.

6. Escolha bons colaboradores

Assim como criar um plano de negócios e fazer um bom planejamento financeiro são etapas preliminares importantes, mas também é de fundamental importância escolher uma boa equipe.

Os colaboradores precisam ser comprometidos, devem ter habilidades comportamentais (soft skills) e técnicas (hard skills) e que sejam experientes na resolução de problemas.

E mesmo que o empreendedor toque o seu negócio sozinho, em casos de MEI (Micro Empreendedor Individual), por exemplo, a responsabilidade é ainda maior.

Sendo assim, pessoas também são essenciais do planejamento ao lançamento de um negócio.

7. Tenha uma estratégia de marketing

Agora que está tudo pronto! Então, basta abrir as portas ou lançar a sua loja online, certo? Não exatamente!

Quando for lançar a sua empresa definitivamente, não esqueça de aproveitar os principais recursos midiáticos disponíveis para divulgá-la.

Porém, não é para sair por aí divulgando para tudo o que é lado sem saber quais os melhores canais para fazer isso e evitar despesas desnecessárias.

Portanto, uma boa estratégia de marketing vai ajudar a explorar com eficiência a sua marca, as vantagens que a sua empresa tem a oferecer e, como ela irá resolver as demandas dos seus clientes.

Bom, já falamos sobre isso no começo deste artigo. Mas será que falta mais alguma coisa?

8. Qualifique-se SEMPRE!

Precisamos deixar bem claro que ser um empreendedor exige qualificação contínua. A partir do momento em que você se compromete a colocar em prática uma ideia de negócios, estará constantemente cercado por contextos e demandas que exigirão diferentes abordagens de resolução.

Assim, é necessário aprender sobre gestão, finanças, recursos humanos, custos e muitos outros conhecimentos essenciais.

Uma boa opção é explorar os cursos gratuitos oferecidos pelo SEBRAE, além de outras plataformas que oferecem diferentes opções de aprendizado.

E se for necessário recorrer a algum crédito para a impulsionar a empresa, também guardamos uma dica, logo a seguir.

9. Obtenha crédito somente se necessário

Só obtenha empréstimos se realmente for necessário e se o dinheiro que você tiver não for o suficiente para fazer o seu negócio sair do papel.

Contudo, as linhas de empréstimos só devem ser obtidas se for a única solução, mas, principalmente, se houver a real perspectiva de pagar os créditos com o seu projeto empreendedor.

Nessas horas, não basta apenas ter uma boa ideia, vale muito a consulta de um profissional, como um Contador ou um consultor financeiro, por exemplo.

10. Nunca misture finanças pessoais com os negócios

No início é sempre difícil, pois, na maioria das vezes, os lucros só começam a aparecer depois dos primeiros 6 ou 12 meses, podendo variar conforme cada realidade.

Durante essa fase, o gestor precisa saber separar as suas despesas pessoais com as da empresa. Daí a importância de um bom planejamento financeiro, como falamos antes, pois ele ajuda a evitar infortúnios por falta de organização financeira e mantém a saúde financeira da empresa em dias.

E agora vem a dica mais importante de todas.

A dica mais importante para qualquer empreendedor

É preciso entender que a partir do momento que você decide se tornar um empreendedor, terá que se preparar para mudanças constantes no mercado, assim como exigências de órgãos reguladores e governamentais e outras.

Daí a importância de estar constantemente atento ao mercado e viver uma rotina de dedicação, qualificação e planejamento, buscando sempre inovar e tornar o seu negócio um sucesso duradouro.