Como Amapuera Elevou a Produtividade em 21% com Brasil Mais Produtivo

Aumenta Produtividade: Amapuera se Destaca com Brasil Mais Produtivo

A Amapuera Casa e Construção, localizada em Macapá, no estado do Amapá, vivenciou uma transformação significativa em sua produtividade após participar do Programa Brasil Mais Produtivo. Com a consultoria especializada do Sebrae em parceria com o Senai, a empresa conseguiu otimizar seus processos e melhorar a eficiência de sua linha de produção. A iniciativa levou a um aumento de 21% na produtividade, refletindo em melhorias notáveis na organização e operação da empresa.

A participação no programa não só impulsionou a capacidade de corte mensal da Amapuera, que saltou de 15 mil para 23 mil peças, mas também trouxe uma nova mentalidade para a gestão da fábrica. Os consultores identificaram e resolveram gargalos críticos, como a perda de tempo em deslocamentos desnecessários dos operadores em busca de materiais. Essas mudanças resultaram em um ambiente de trabalho mais organizado e seguro, promovendo um crescimento sustentável.

A história da Amapuera é marcada por sua essência familiar e resiliência em tempos de mudança. Fundada em 1996, a empresa surgiu de uma oportunidade inesperada, quando a mãe de Giundiandro Duarte, atual gestor, decidiu investir no comércio de compensados. Ao longo dos anos, a Amapuera se reinventou, especialmente após a mudança nas legislações ambientais e a transição para uma central de serviços focada em corte e fitagem de MDF. Com a participação no Brasil Mais Produtivo, a empresa não apenas aprimorou seus processos produtivos, mas também fortaleceu sua posição no mercado regional.

O Impacto do Brasil Mais Produtivo na Amapuera

O Programa Brasil Mais Produtivo foi fundamental para a reestruturação da Amapuera Casa e Construção. Por meio de consultorias detalhadas, foram identificados e eliminados desperdícios e ineficiências no processo produtivo da empresa. Essa transformação não apenas aumentou a capacidade de produção, mas também infundiu uma nova cultura de eficiência e segurança no ambiente de trabalho.

Os avanços foram notáveis, desde a reorganização do layout da fábrica até a implementação de práticas que minimizam o tempo perdido em atividades não produtivas. A empresa passou a adotar um modelo de gestão mais estratégico, capaz de atender melhor às demandas do mercado e fortalecer sua competitividade.

Além de aprimorar a organização interna, o programa ajudou na conscientização dos colaboradores sobre a importância do uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e da manutenção de um ambiente de trabalho limpo e seguro. Essa mudança de mentalidade foi crucial para garantir um crescimento sustentável e preparar a empresa para desafios futuros.

Uma Trajetória de Resiliência e Inovação

A história da Amapuera é um exemplo de como uma empresa familiar pode evoluir e se adaptar às mudanças do mercado. Desde sua fundação, a empresa passou por diversas transformações, impulsionadas pela visão empreendedora de seus fundadores e pela capacidade de inovação.

Nos anos 2000, a empresa deu um passo significativo ao mudar para um ponto próprio, o que consolidou sua presença no mercado local. Com o tempo, e devido às mudanças nas legislações ambientais, a Amapuera se reinventou, deixando de ser uma marcenaria tradicional para se tornar uma central de serviços especializada em corte e fitagem de MDF.

A participação no Brasil Mais Produtivo reforçou essa trajetória de inovação. Com o apoio do Sebrae e do Senai, a empresa não apenas melhorou seus processos produtivos, mas também adotou uma visão mais estratégica de negócios, preparando-se para os desafios do futuro.

Transformação Digital e Eficiência Operacional

A transformação digital tem sido um pilar fundamental para o sucesso da Amapuera. A implementação de tecnologias inovadoras, promovida pelo Brasil Mais Produtivo, permitiu que a empresa modernizasse seus processos e aumentasse sua eficiência operacional.

Essa modernização não apenas agilizou os processos internos, mas também melhorou a qualidade dos produtos oferecidos pela Amapuera. A empresa agora está mais bem equipada para atender às demandas do mercado e fornecer produtos de alta qualidade para seus clientes.

Com uma gestão mais eficiente e processos otimizados, a Amapuera conseguiu se posicionar de forma mais competitiva no mercado, ampliando sua base de clientes e fortalecendo sua marca. A transformação digital, portanto, foi um fator chave para o crescimento e sustentabilidade da empresa.

O Desafio de Manter a Essência Familiar

Mesmo com a profissionalização dos processos e a adoção de novas tecnologias, a Amapuera tem se esforçado para manter sua essência familiar. Essa característica sempre foi um diferencial e continua a ser um valor importante para a empresa.

A gestão familiar permite uma abordagem mais personalizada no atendimento ao cliente e uma maior proximidade com os colaboradores. Esses elementos são fundamentais para manter um ambiente de trabalho harmonioso e fomentar a lealdade dos clientes.

Ao integrar os valores familiares com práticas empresariais modernas, a Amapuera consegue equilibrar tradição e inovação, garantindo a continuidade de seu legado enquanto se adapta às novas exigências do mercado.

Perspectivas Futuras e Sustentabilidade

Com o sucesso das iniciativas implementadas pelo Brasil Mais Produtivo, a Amapuera está bem posicionada para continuar crescendo de forma sustentável. A empresa planeja expandir sua capacidade de produção e explorar novos nichos de mercado.

A sustentabilidade também é uma prioridade para a Amapuera, que busca adotar práticas que minimizem o impacto ambiental de suas operações. Esse compromisso com a sustentabilidade é um diferencial competitivo e uma forma de garantir a longevidade do negócio.

Com uma base sólida e uma visão clara para o futuro, a Amapuera está preparada para enfrentar novos desafios e aproveitar as oportunidades de um mercado em constante evolução. O foco na inovação e na sustentabilidade continua a guiar as decisões estratégicas da empresa.